La domenica economica delle grandi testate mette a fuoco tre partite che parlano direttamente ai nostri settori. Nel credito, la sfida delle dimensioni bancarie e il ruolo insostituibile del fattore umano di fronte all’avanzata degli algoritmi.
Nelle assicurazioni, la doppia frontiera della longevità e dell’intelligenza artificiale che entra nella relazione con i clienti.
Nella riscossione, l’accelerazione sull’Iva e il dibattito sulla flat tax come leva, vera o presunta, di aumento degli stipendi.
Su tutti e tre i tavoli la linea Uilca resta la stessa di queste settimane: le trasformazioni industriali, tecnologiche e fiscali devono rispondere a una logica di lungo periodo, valorizzare le persone che le fanno funzionare e rafforzare, non ridimensionare, le strutture pubbliche e private che tengono in piedi il sistema.
Banche, Dimensioni, concorrenza e il fattore umano al centro
Sul Corriere Economia, Stefano Righi apre la settimana con un’analisi di fondo sulla sfida tra le banche italiane: la partita delle dimensioni e quella della concorrenza si intrecciano, in un settore che sta ridefinendo perimetri, modelli di servizio e ruolo sul territorio. Un ragionamento che si specchia nell’intervista di Luigi Dell’Olio ad Antonio Patuelli su Affari&Finanza, dove il presidente dell’ABI fissa un principio semplice ma decisivo: “l’algoritmo non sostituisce l’uomo”. La digitalizzazione avanza, l’intelligenza artificiale entra nei processi, ma la relazione bancaria — quella che genera fiducia, valuta il merito di credito, accompagna famiglie e imprese nelle scelte importanti — resta un mestiere fatto di persone.
Per la Uilca questi due sguardi tengono insieme il cuore della vertenza aperta nel settore. La sfida delle dimensioni, quando si traduce in aggregazioni, non può essere l’unico orizzonte:
“le aggregazioni bancarie, se devono esserci, devono basarsi su una logica industriale di lungo periodo e non rispondere a motivazioni di natura politica o legate solo al profitto o agli interessi dei grandi azionisti”.
E la difesa del fattore umano rilanciata da Patuelli è la stessa che il sindacato porta ogni giorno sui tavoli aziendali: la desertificazione bancaria — con oltre 4.300 sportelli chiusi tra il 2020 e il 2025 e quasi cinque milioni di cittadini che vivono in comuni senza banca, dimostra che ridurre le persone e la prossimità non è mai una scelta neutra. Ogni operazione straordinaria deve tradursi in valore industriale, tutela occupazionale e riconoscimento economico per lavoratrici e lavoratori: è questa la bussola con cui la Uilca leggerà i prossimi passi del riassetto in corso.
Assicurazioni, La sfida della longevità e l’IA che parla con i clienti
Su Affari&Finanza, Sandro Iannaccone dedica un focus alla sfida che più di ogni altra sta ridisegnando il settore: la longevità. Vivere più a lungo cambia i bisogni di welfare, di sanità integrativa, di previdenza e di protezione, e chiama compagnie assicurative e sistemi pubblici a costruire risposte nuove per una popolazione che invecchia. Sul fronte tecnologico, Italia Oggi Sette apre invece un dossier che sarà decisivo per gli anni a venire: i danni provocati dall’intelligenza artificiale nella relazione con i clienti e la possibilità di far causa alla compagnia assicurativa. Chi risponde quando l’algoritmo sbaglia? Come si costruisce la fiducia in un servizio sempre più mediato dalle macchine?
Per la Uilca sono due lati della stessa medaglia. Se la longevità impone al settore assicurativo un ruolo strategico nel welfare del Paese, l’ingresso dell’IA nei processi di consulenza, sinistri e customer care impone di ripensare in profondità il modo in cui il lavoro assicurativo si organizza. La linea espressa dal segretario nazionale Emanuele Bartolucci sul Piano industriale di Generali resta il perimetro: servono “relazioni sindacali costanti e costruttive tese a ricercare soluzioni condivise e la valorizzazione del settore assicurativo”. Nessuna innovazione , che si tratti di nuovi prodotti per la longevità o di IA generativa nel rapporto con l’assicurato , regge senza il presidio delle persone che la fanno funzionare. La sicurezza, la governance dei dati e la qualità del reskilling non sono un costo ma un investimento: chi lavora nel settore assicurativo deve avere formazione di alto livello, tutele adeguate e strumenti reali per gestire la complessità del nuovo ruolo.
Riscossione, Iva sprint e il miraggio della flat tax sui salarI
Sul fronte fiscale due articoli meritano attenzione. Su Italia Oggi Sette, Franco Ricca racconta la partenza della riscossione Iva “sprint”: una stretta sui tempi che, se ben governata, promette di ridurre l’evasione e recuperare gettito, ma che scarica sulla macchina pubblica un carico organizzativo importante. Sul Fatto Quotidiano, Roberto Rotunno smonta invece la “tripletta flat tax” come strumento per far crescere gli stipendi: un’idea che il giornale definisce “irrealistica”, perché la leva fiscale — da sola — non produce aumenti retributivi se non si accompagna a contratti solidi, contrattazione vera e investimenti sul lavoro.
Per la Uilca è un doppio richiamo alla coerenza. Sull’Iva sprint la posizione è quella già espressa sulla legge di bilancio: ogni intervento fiscale,dall’alleggerimento delle imposte alla rottamazione, dalle accise agli incentivi , deve accompagnarsi al rafforzamento e non al ridimensionamento della struttura pubblica e privata della riscossione e delle sue professionalità. Accelerare la macchina senza rafforzare chi la fa funzionare significa costruire annunci che non reggono la prova dei fatti. Il ciclo contrattuale appena chiuso, Ccnl 2025-2027 e Cia di Agenzia delle Entrate-Riscossione approvati dal 95% dei votanti, con aumenti retroattivi del 4% dal 1° gennaio 2025, del 3% dal 1° gennaio 2026 e dell’1% dal 2027, per un incremento a regime dell’8,19% sul tabellare — ha “riconosciuto la centralità delle persone” ed è il punto fermo da cui ripartire.
Sulla flat tax il ragionamento è ancora più diretto. Gli stipendi non crescono per decreto fiscale: crescono con la contrattazione, con il rinnovo dei contratti nazionali, con il riconoscimento economico del lavoro qualificato. È la strada che la Uilca ha percorso nel credito, nelle assicurazioni e nella riscossione, ed è la strada che continuerà a difendere.
